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EcoVadis est une plateforme d’évaluation de la performance RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) des entreprises. Elle analyse la manière dont elles gèrent leurs enjeux environnementaux, sociaux, éthiques et achats responsables. Anna Bedel, Cheffe de projets RSE chez KSB France, et Jonas Bialk, Responsable du Développement Durable chez KSB Company, nous en parlent davantage.
KSB vient d’obtenir son meilleur score EcoVadis depuis le début de son évaluation. Que représente cette progression pour l’entreprise ?
JB : L’amélioration de notre score montre que nous allons dans la bonne direction et que nous intégrons de plus en plus la RSE dans nos processus, notre gouvernance et nos décisions quotidiennes et ce, de manière systématique.
AB : Ce nouveau score est le reflet d’une mobilisation collective de l’ensemble des collaborateurs du Groupe KSB, impliqués dans une démarche et des actions RSE très concrètes. C’est pour nous et nos parties prenantes davantage de confiance, de transparence et d’engagement.
Quels sont les principaux facteurs qui ont conduit à l’amélioration du score de cette année ?
JB : C’est le résultat d’un large éventail de mesures dans tous les domaines clés (énergie et climat, management de l’environnement, droits de l’homme, éthique et achats durables), soutenues par une documentation plus claire, une gouvernance plus forte et une meilleure coordination interne.
Parmi les quatre piliers évalués par EcoVadis (environnement, travail et droits de l’homme, éthique, achats responsables), lequel a nécessité le plus d’efforts en 2025 ?
JB : Un effort majeur a été consacré au calcul de nos émissions de CO2 (scopes 1, 2 et 3) mais surtout dans la traduction par la suite en objectifs et actions concrètes. En parallèle, le travail de reporting et le renforcement de nos politiques liées aux droits de l’Homme ont été essentiels. Nous avons également investi des efforts considérables dans les achats responsables, ce qui se reflète dans les progrès que nous avons réalisés sur ces trois piliers entre 2024 et 2025.
En quoi la notation EcoVadis est-elle devenue un enjeu stratégique pour KSB et pour le secteur industriel en général ?
AB : C’est une attente de plus en plus forte de la part de nos clients, tous marchés confondus, que nous retrouvons également dans les appels d’offres. EcoVadis est devenu la référence en matière d’évaluation de la performance RSE et a aujourd’hui un impact direct sur les opportunités commerciales.
JB : Nous constatons également une attention et importance croissantes pour les partenaires financiers et les investisseurs, car il s’agit d’une preuve que nous passons de l’intention à l’action en matière de RSE.
Comment KSB prévoit-il d’intégrer davantage la RSE dans ses opérations et décisions futures ?
JB : Notre approche consiste à avancer étape par étape, dans tous les domaines clés de la RSE. Par exemple, nous intégrons les impacts des émissions de CO2 et de l’énergie dans la planification des investissements, ce qui est également requis dans la taxonomie européenne et le reporting CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Nous avons également introduit des évaluations ESG (Economie, Social, Gouvernance) dans les activités de fusion-acquisition et intégré des critères environnementaux dans le développement de nos produits grâce à l’analyse de cycle de vie.
AB : L’acculturation de l’ensemble des collaborateurs au développement durable et à la lutte contre le changement climatique apparait comme l’un des facteurs clés de réussite. Sans formation ni sensibilisation, il nous sera difficile d’embarquer toute l’entreprise et d’intégrer la RSE dans toutes nos opérations et décisions futures. En France, par exemple, nous déployons plusieurs leviers comme l’atelier La Fresque du Climat, un atelier collaboratif accessible à tous pour comprendre le changement climatique, ses causes et ses conséquences.
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